沙田金蝶ERP系統
發布時間：2023-04-04 02:04:50
沙田金蝶ERP系統
根據數據應用場景的需求設置系統，明確數據需求和數據標準。優化企業數字化轉型過程中的系統冗余和數據冗余問題，需要以業務數字化轉型和應用場景推廣過程中遇到的實際問題為出發點，推動企業逐步建設信息系統和數據中臺，沉淀內外部數據，建立統一的數據統計口徑和管理標準。同時要構建業務數字化轉型的戰略思維，對業務數字化轉型的總體方向、節奏和重點進行全面、前瞻性的思考，避免在制度建設、數據沉淀和治理過程中走彎路、回頭路。
沙田金蝶ERP系統
ERP實施系統工程可分為：材料代碼的清理、材料清單的清理、研究開發技術資料及技術圖樣的清理、倉庫實物的清理、倉庫物料帳的清理、財務基礎數據的清理、各種成本數據的清理、采購需求物的控制、采購和銷售單據的處理、物流供應鏈體系的建立、庫存策略的制定、各種業務屬性的界定、各種業務規則的制定、業務部門間流程的清理、ERP軟件產品、IT技術和硬件設備、ERP實施項目管理、業務體系培訓、軟件功能培訓、員工技能培訓等。
沙田金蝶ERP系統
從數據應用場景出發尋找破局之道。數據來自業務，終將反饋給業務。數據應用場景貫穿市場機會識別、產品研發、運營策略優化、營銷決策等所有業務環節。以業務應用場景的線上化、數字化、智能化為抓手，完善系統建設沉淀整合數據，構建數據應用場景，基于實際業務需求提升人員數字化水平，是推動業務效率和業務成果提升的關鍵突破點。
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數字能力模型落地：東莞金蝶云公司認為一方面，通過各種激勵和控制手段，將人員的數字能力與職級高低、收入水平等“切身利益”捆綁在一起，增強員工提升數字能力的緊迫感。另一方面通過建立數字化能力培養課程體系，組織各種共創會、分享會，開發系統和工具，賦能、激發、加速業務人員數字化能力建設的廣度和深度，大幅提升組織的數字化能力。