中堂ERP定制
發布時間：2022-10-24 02:09:49
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有數據，但不能直接用：制造企業從生產到銷售環節長環節多。雖然有數據沉淀，但也存在分散在不同系統、數據口徑不一致、數據粒度粗、更新頻率低等問題。在過去的發展過程中，制造企業根據企業價值鏈各個環節的需求，逐步建立了包括企業ERP系統、CRM系統和供應鏈系統在內的內部系統。隨著互聯網經濟的快速發展，包括第三方市場監測系統和電子商務平臺數據系統在內的外部系統相互連接。企業中的數據分散在不同的系統中。由于每個系統的建設目的和使用方法不同，不同系統之間的數據統計口徑不一致。業務人員在分析數據時，需要花費大量時間對不同系統中的數據進行整合和清理，甚至會出現大量數據缺失的情況為了更好地洞察消費者需求，應對市場和競爭形勢的快速變化，業務部門對內部數據的更新頻率和外部數據的粒度要求越來越高。然而制造企業目前的數據狀況很難相應地匹配這些需求。較低的數據治理水平和數據質量造成了大量的數據冗余、系統冗余和人工操作問題，阻礙了員工人力效率的提升。
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事前策劃與控制 生產ERP系統中的計劃系統主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、產能計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，這些計劃功能和價值控制功能 已經完全集成到整個供應鏈系統中。另一方面生產ERP系統定義了與交易處理相關的會計科目和會計處理方法，從而在交易處理發生時自動生成會計分錄，保證資金流向和物流記錄的同步性和數據的一致性。這樣就可以根據金融資金的現狀追溯資金的進出情況，進一步追溯已經發生的相關經營活動，改變資金信息滯后于重大信息的局面。便于實時控制和實時決策。
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內部控制范圍不斷擴大在ERP系統下，內部控制的內容不同于傳統時代的內部約束。 無需保證會計信息的完整性提高會計分析決策能力和工作效率，建立科學的崗位責任制防止浪費和舞弊。 除內容外其范圍還將進一步擴大，主要體現在：系統開發過程的控制、系統權限的控制、網絡系統安全的控制、數據編碼的控制、調用和修改的控制 程式。 同時由于會計數據也需要人工輸入會計軟件需要人工管理和維護。 維護人員和計算機操作人員的內部控制，以及計算機運行管理人員、系統管理員、系統維護人員的工作職責也包含在內部控制的范圍內。
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應用場景數字化步驟：數據在業務中的應用實踐包括四個關鍵環節：數據業務定義、數據分析與建模、數據業務實現、模型迭代與優化。其中數據業務定義，就是將業務問題定義為數據可分析的問題，這是所有數據應用的起點，也是業務數字化轉型的起點。應用數據分析方法對數據可分析問題進行建模，將業務邏輯抽象為模型邏輯。通過流程改造、產品設計、標準制定等沉淀到實際業務和工具中。通過業務實踐和應用不斷迭代模型，實現數據應用價值的螺旋上升。